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再听“蒋讲”:时间是人生的闹钟总会在恰到好处的时候响起

文章出处:欧宝app 作者:欧宝体育最新官方入口 人气:- 发表时间:2022-08-13 11:41:15

  意思是,真诚是事物的发端和归宿,没有真诚就没有了事物。因此君子以真诚为贵。

  以“法律服务质量的最优化”为目标,在这一命题之下的所有信息壁垒的破除、所有专业能力的互补与联合、所有共同的进步成长,都是符合社会的前进大潮的。

  法律行业边界的破除,提升的不仅仅是本行业价值,更是整个社会、整个时代的进步程度。无边界律所希望通过打造法律行业的无边界平台,围绕一个共同的提升法律行业服务质量、促进法律领域发展进步的目标,展开全面的交流合作。这既是各律所作为利益共同体的一部分,促成各自利益最大化的现实需要,也是法律人作为理想主义者,促进社会进步的愿景期望。

  资产是被动的,是律所的所有物,合伙人可以对其随意处置;资本能流动,会增值,还具有独立性和竞争性的特点,就像每一位人才都有自己的自主性、创造性和独特的价值。投资环境好,资本就来;律所的工作能够唤起人才的激情,人才就愿意和律所一起奋斗。

  我们最初的真正目的,就是让法律人分享。把我在讲课的时候谈到的一些理念,能够用一些更便捷的方法推广出去,没想到移动互联给我们带来超乎寻常的惊喜,帮我们实现那么一个效果。做着做着你就发现,你对它有一份责任。因为每个人都在看,都在等。那么多人等着我们的文章,那我们每天得推呀。这种期望引导了我们加大了动力。后来感受到自己身上也许可能真的可以承担一些媒体的责任,有可能真的要朝法律人的阅读媒体的角度去转一转。

  ——2014年11月27日,2014年天同诉讼圈微信公众号成立近1年时,蒋勇律师接受时任“上海法治声音”主编王凤梅专访《蒋勇:“天同诉讼圈”是法律互联网规划冰山一角》

  法律服务的真正互联网化离不开所有法律人的支持和参与。要实现这样的未来,不仅需要有人去克服在团队构建和商业模式上的困难做创业项目,也需要更多有互联网意识的法律人,积极地在这个平台上交流、学习和工作,共同营造更好的互联网化的法律服务生态。

  只有在大家的积极参与和努力下,“互联网+”才有可能真正为我们传统的法律服务行业注入更多生机。

  —— 2015年5月29日,“每周蒋讲”一周岁之际,蒋勇律师分享《法律服务市场的互联网创业难在哪里?》

  我们可以想象这样一幅图景:今天在座的各位都是同窗同门,从这个地方出发,奔赴的是中国法治这驾巨型机器上的不同岗位,扮演流水线上的不同角色,但共同的目的是推动这驾机器不断前进,正义不断实现。这正是我们来到这个法学院最初的梦想,也是我们将要去向的未来。

  如果这样一个彼此信任、互相尊重的法律职业共同体得以实现,即便从这个法学院走出去的人四散天涯,我们也可以说:

  ——2015年7月3日,蒋勇律师在中国政法大学法学院研究生毕业典礼上的演讲《到处都是我们的人》

  无论是原来的老同事,还是现在的同行,最近都问我:“蒋律师,你看现在从律师中遴选法官这么热闹,你愿意回法院不?”每每这个时候,我的内心总涌动着非常多的情绪。

  “我愿意!”我一定会这样回答。因为做法官真的是法律人的终极职业理想。我们学法律,不就是为了定分止争,维护社会公平正义吗?只有在法官这个职业上,这个理想才体现得最为充分。

  若干年后,如果法官真的成为了最受尊重的职业,那么今天讨论的这个遴选律师做法官的文件,也许会是一个里程碑。

  到那个时候,我真的愿意:回到法院,做一名线日,蒋勇律师参加中央政法委、司法部、最高人民法院、最高人民检察院等组织的“关于从优秀律师和法学专家中公开选拔立法工作者、法官、检察官”的研讨会议后所感《“我想回法院,但是我不敢” 》

  在未来的互联网平台上,所有律师个体和团队都能获得客户资源对接、律师办案协同工具等方面的支持。而通过这样的“大平台+小前端”的方式,为客户提供的法律服务也将变得更加高效、灵活和低成本。

  ——2016年8月9日,蒋勇律师应哈佛大学与华东政法大学联合举办的“中国律所领导力”培训班的邀请,作为特邀授课教师发表演讲《从交易成本理论看互联网背景下律所的组织结构变革》

  我是一个有很多年执业经验的律师,对于行业的发展,或许会比各位有更准确的判断。但是,仅仅有这些判断其实是远远不够的。我不会写代码,也不是运营方面的专家,我需要你们这些各有所长的小伙伴的共同努力,才能把无讼的事业真正发展起来。

  在一架即将升空的火箭上,没有任何一个零部件是不重要的,哪怕你只是一颗小小的螺丝钉。大家一定不要小瞧我们每天在做的小事。正是因为做好了这些小事,我们才能把许多股小力量汇集起来,最终干成一件大事。

  ——2016年9月30日,无讼网络科技成立两周年之际,蒋勇律师和无讼的小伙伴们进行的一次内部恳谈《和你一起创业,真好!》

  我常常也会焦虑,这种焦虑往往不是来自于当我产生一个想法的时候,我不能立即将它梳理清楚,而是当我尝试着手实践过一段时间之后,我依然不能参透,那我就会很沮丧,觉得自己毫无长进。这时候,缓解负面情绪的最好方法是,停下来去回看整个过程。

  我把这个回看的动作叫做“与过去的自己对话”,希望站在此刻,以一个过来人的身份去看当时的问题,我会问自己想对过去的自己说些什么?这是一种“以终为始”的态度,它帮助我时刻关注自己,有没有变得更厉害。

  ——2016年12月31日,蒋勇律师新年献词《2017,成为更厉害的自己》

  信任这件事情是双向的。当你信任别人,被你信任的人也会觉得,我不要辜负信任,我要努力做到,这就形成了一个非常好的关于信任的闭环。

  ——2017年5月26日,无讼内部恳谈会蒋勇律师发言《关于成长,关于伙伴》

  如果说今天的天同取得了一些引人注目的成绩,我想这都要归功于我们的专注。我常说,专注是人生最好的礼物,它让我们可以看到不一样的风景。正是因为我们专注在高端民商事争议解决领域,我们才可以深入地研究它,围绕这个单点搭建整套组织架构和业务模式,真正把它做透。十余年磨一剑,我们才可以把它磨得更锋利。

  作为法律服务提供者,我们应当是什么样子的?在我看来,理想的法律服务提供者,当然首先要以为客户提供卓越的服务为目标,基于变化的环境不断创新,探寻更优的法律服务提供方式,最大限度地为客户创造价值。此外,理想的法律服务者更应谨记,法律之治是我们的立身之本。我们需要让法律服务更加透明可及,需要和法律职业共同体的其他成员一道,让法律内含的自由、正义、秩序等终极价值延展至个案之中,切实为法律和法律人赢得尊重。

  做到这样的理想状态绝非易事。我们总会受困于自身阅历与能力,受困于社会环境,亦受困于整体的历史进程。在中国,现代意义上的法律诞生亦不过百余年。若以理想状态为标尺,当下的我们不过处于序章之中,问题和困难远比成绩多。

  无论是创业还是守成,选择做正确的事情往往很难。我们始终处在诸多枷锁之中,历练和修行才是真实的人生主题。

  回顾这三个目标,我们可以发现一个有趣的事实,实现它们似乎与律所的规模无关,这也是为什么我个人觉得理想的律师事务所与规模无关的原因。由此可见“大所好还是小所好”是个伪命题,无论规模如何,能够为客户提供卓越的服务、为律所创造更好的经济效益、为伙伴打造高满意度的工作氛围,较好的实现这三个目标就是我心目中理想的律所。

  ——2019年3月16日,蒋勇律师在《每周蒋讲》新书发布会上的发言《理想的律所是什么样的 ?(一)追求三重目标的动态平衡》

  ——2019年5月4日,蒋勇律师五四青年节分享《青年节致青年律师:其实你比想象的更强大》

  所谓“长期主义”,就是不管我们做什么,都应当考虑它的长期影响。判断一件事情是否有价值的最好方式,就是把它放在十年的场景下检验:未来十年,什么是对我们最重要的事情?当下的事情,对于做成这样的事情是否有影响?

  这个世界,本来也没有人是全知全能的。人类拥有理性,却也终究只能从自我的视角瞥见世界的一角。不确定性、曲折和试错本就是人生的真相。在充满挑战和未知的世界,去爱、去温暖、去创造,恰恰是生命最美的模样。

  要记得,方向对了,就不怕路远。站在十年回首,你一定会感慨:人生没有白走的路,每一步都算数。